Das Genie beherrscht das Chaos.
Das IT Landschaften wachsen und mutieren ist ein völlig normaler Vorgang
Verstärkt wird er natürlich noch weiter dadurch, dass die Digitalisierung und Industrie 4.0 die umfassende Vernetzung propagiert. Zu der Vielzahl an Systemen kommen jetzt also auch noch Schnittstellen – es entsteht das Chaos.
Eine strukturierte IT Landschaft bzw. Enterprise Architecture hilft dabei
- Entscheidungen zu treffen,
- Kosten zu sparen,
- Effizienz zu steigern,
- Systeme zu harmonisieren und
- das Chaos zu beherrschen…
Doch wo anfangen?
Production IT.
Produktionslandschaften sind häufig schwerer von der Digitalisierung betroffen als Business IT
Häufig sind Produktionslandschaften viel stärker von „historischem Wachstum“ betroffen, als Business IT Landschaften. Dies liegt u.a. daran, dass häufig mehrere Produktionsstandorte existieren, in denen lokal verantwortliche Organisationseinheiten lokale Lösungen geschaffen haben. Wo diese Lösungen bei ihrer Entstehung großen Mehrwert gebracht haben, stellen sie bei der Harmonisierung der Landschaften und der Aggregation von Produktionsdaten oft eine große Herausforderung dar. Wie soll man damit umgehen?
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir Ihre Produktions-IT zukunftssicher und effizient auf. Das betrifft sowohl die vertikale Integration (ERP, MES, PLS/SCADA, SPS), also auch die Integration der zwei Welten IT/OT und IoT (Sensorik/Aktorik).
Zu Industrie 4.0 gehören Maschinen. Maschinen, die mit der Operations Technology (OT), also dem PLS/SCADA und dem MES direkt oder indirekt verknüpft sind. Hierbei kann z.B. das neue Austauschformat und -protokoll OPC UA helfen. Doch wie genau? Wir helfen Ihnen die Maßnahmen zu identifizieren alte und neue Maschinen an Ihre OT und IT anzubinden und damit dem Ziel Industrie 4.0 einen großen Schritt näher zu kommen.
Der Weg zur Enterprise Architecture.
Mit einem bedarfsorientierten und pragmatischen Enterprise Architecture Management Ansatz helfen wir Ihnen, Ihre IT Landschaft zu ordnen und für die Aufgaben der Digitalisierung vorzubereiten. Sowohl für große als auch für kleine Unternehmen bringen wir maßgeschneiderte Baukästen mit, die zum gewünschten Ergebnis führen.
Vereinfacht dargestellt folgen wir dem folgenden Muster
- Dokumentation des IST-Zustandes
- Identifizierung benötigter Capabilities
- Auswahl benötigter Systemklassen
- Zuordnung der Capabilities zu den Systemklassen
- Abgleich des IST-Zustandes mit dem Zielbild
- Orchestrierung der Architektur
- Integration von benötigten Architektur Pattern, wie Data Integration Layer
- Identdifikation von Handlungsfeldern
- Begleitung und Coaching der Transition