KERNBLICK
Wir bringen Klarheit, Architektur und Wirksamkeit.
KERNBLICK ist ein unabhängiger Technologie-Think-and-Do-Tank für komplexe digitale und soziale Systeme. Wir schaffen Orientierung zwischen Organisation, Daten, Technologie und pragmatischer Umsetzung.
Wir sind Allrounder mit Architektur-DNA und arbeiten dort, wo technologische und soziale Dynamiken in belastbare Entscheidungen, tragfähige Systeme und wirksame Umsetzung übersetzt werden muss.
Wir verbinden Strategie, Systemverständnis, Empathie und operative Realität.
Wir schaffen Struktur, treffen klare Entscheidungen und bleiben dran, bis es gelöst ist.
Wir denken soziotechnische Systeme ganzheitlich statt in isolierten Fachsilos.
Was wir tun
Vier Felder. Eine Haltung: Struktur vor Komplexität.
Wir sind weder reine Strategieberatung noch klassischer Entwicklungsdienstleister. Wir arbeiten dort, wo Technologie, Organisation und Menschen sauber miteinander verzahnt werden müssen.
Think Tank for Architecture & Organisation
Wir schaffen Klarheit in komplexen Systemen – damit Entscheider und Teams auf einer gemeinsamen Grundlage handeln können.
- Datenstrategie
- Systemarchitektur
- Spezifikation
- Strukturierte KI-Integration
Enablement & Operational Excellence
Wir bringen Ideen in die Umsetzung und machen Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, IT und KI arbeitsfähig.
- Hands-on-Unterstützung
- Brücke zwischen Fachlichkeit und Technik
- Struktur für laufende Vorhaben
- Kommunikation über alle Ebenen hinweg
Leadership & Sparring
Wir sind Sparringspartner auf Augenhöhe für Führungskräfte, die Transformation technisch wie menschlich führen müssen.
- CTO-, CDO-, COO- und CIO-Advisory
- Entscheidungsunterstützung
- Organisations- und Teamentwicklung
- Einordnung technologischer Optionen
People & Skills
Wir befähigen Teams, selbst wirksam zu werden, statt dauerhaft Abhängigkeiten aufzubauen.
- Academy und Coaching
- Wissen in Architektur, Daten und KI
- Anleitung zur Selbsthilfe
- Arbeitsfähige Methoden statt Folien
Enablement von Teams und Organisationen durch Struktur, Know-How und Empathie. Gemeinsame Umsetzung von Use-Cases hin zur Befähigung zur selbstständigen Weiterentwicklung.
Kein Produktgeschäft als eigener Softwareanbieter. Keine Software-Lizenzen. Kein klassischer Betrieb.
Ausgewählte Referenzen
Belastbare Projekte statt Behauptungen.
Ein Ausschnitt aus Projekten, in denen wir Architektur und Technologie vorangebracht – und Organisationen dabei begleitet haben, beides wirklich zu nutzen.
Tegel Projekt GmbH
Datenplattform für die Urban Tech Republic
Für die Urban Tech Republic entwickelt KERNBLICK eine Open-Source-Datenplattform inklusive Geodateninfrastruktur. Im Fokus stehen die Zielarchitektur, die Integration geeigneter Open-Source-Komponenten und die produktionsnahe Weiterentwicklung der Plattform in enger Abstimmung mit dem Product Owner.
Bundesstadt Bonn
Konzeption des Urban Data Managements
Für die Bundesstadt Bonn konzipiert KERNBLICK ein Urban Data Management auf Basis von CIVITAS/CORE und begleitet den Aufbau eines MVP. Dazu gehören die Architektur, die Strukturierung der Plattform, Schulungen für die Zusammenarbeit sowie konzeptionelle Beiträge für digitale Nachhaltigkeitsberichte und Klimadashboards.
Civitas Connect e.V.
Implementierung und Weiterentwicklung von CIVITAS/CORE
KERNBLICK entwickelt CIVITAS/CORE v1 und v2 architektonisch und funktional weiter. Dazu zählen die Modernisierung der Plattform, die Automatisierung von Deployment und Administration sowie eine belastbare Dokumentation, damit die Lösung in unterschiedlichen Organisationen einfacher eingeführt und angepasst werden kann.
Öffentlicher IT-Dienstleister
BSI-Grundschutz-konforme Datenplattform für kommunales Rechenzentrum
KERNBLICK entwickelt für ein kommunales Rechenzentrum die Zielarchitektur eines BSI-Grundschutz-konformen Datenplattform-Angebots. Ergänzt wird dies durch ein passendes Leistungs- und Preismodell sowie eine Sandbox, die als Grundlage für Validierung, Einführung und Skalierung dient.
Industrie / Fertigung
Maschinenanbindung für ein neues Werk in Malaysia
Für ein neues Werk in Malaysia begleitete KERNBLICK die Anbindung sämtlicher Maschinen über OPC UA an eine zentrale Datenplattform. Dazu gehörten die Definition eines standardisierten OPC-UA-Datenmodells für die bidirektionale Kommunikation zwischen Maschine und MES sowie die organisatorische Weiterentwicklung des OT-Shopfloor-Teams für einen stabilen Anlauf der Produktion.
Industrie / Fertigung
Integriertes Qualitätsdatenmodell und Schnittstellenarchitektur
Gemeinsam mit dem Kunden definierte KERNBLICK einen integrierten Quality-Service über mehrere Ebenen der Automatisierung hinweg, von SAP über MES bis zur Maschine. Dafür wurden Datenmodelle, Schnittstellen und Integrationsvarianten spezifiziert, die Umsetzung fachlich begleitet und die Abstimmung zwischen Product Ownern, Entwicklungsteams und Maschinenherstellern strukturiert.
Industrie / Fertigung
Governance- und Organisationsmodell für IT und OT
Für eine strategische und globale Smart Manufacturing Initiative entwickelte KERNBLICK ein Governance- und Operating-Modell, das Entscheidungsrechte, Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen globalen Funktionen, Werken und Fachbereichen klar ordnet. Ziel war eine skalierbare Steuerungsstruktur, die Doppelarbeit reduziert, Standards durchsetzbar macht und die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöht.
Automotive
Transformation zur "Software Company"
KERNBLICK unterstützte einen großen deutschen Sportwagen-Hersteller die Vorbereitung der Transformation hin zu einer stärker softwaregetriebenen Organisation. Im Mittelpunkt standen zukünftige Softwareentwicklungsprozesse, die Ableitung einer geeigneten Toolchain sowie die Verankerung ASPICE-konformer Prozesse und Qualitätsmechanismen.
Automotive
SAFe-konformer Softwareentwicklungsprozess
Für einen Automotive OEM strukturierte KERNBLICK eine SAFe- und ASPICE-orientierte Software-Engineering-Toolchain und bewertete deren Durchgängigkeit über relevante Entwicklungsprozesse hinweg. Neben der Analyse des Ist-Zustands wurden Optimierungspotenziale, Zielbilder und Migrationsschritte für eine standardisierte, messbare und skalierbare Toolchain erarbeitet.
Life Sciences / Chemie / Pharma
Digitalisierungsboard auf C-Level inklusive Community Building
Für ein global agierendes Pharma-Unternehmen unterstützte KERNBLICK den Aufbau eines Digitalisierungsboards auf C-Level sowie die begleitende Community-Arbeit im Umfeld von IT- und OT-Architektur. Dazu gehörten die inhaltliche Vorbereitung von Management-Terminen, Kommunikationsunterlagen, die Moderation von Themensträngen und die redaktionelle Begleitung von Innovationsformaten.
IT-Distribution / Handel
Due Diligence für ERP-Prozesse und Systeme
KERNBLICK analysierte die Vertriebs-, Planungs- und Entwicklungsprozesse des Unternehmens und leitete daraus Handlungsfelder für Zusammenarbeit, Organisation und IT-Bebauung ab. Ergänzend wurden die vorhandenen Systeme auf Zukunftsfähigkeit geprüft und Empfehlungen für die weitere technische und organisatorische Aufstellung formuliert.
SaaS / Startup
Technologieberatung für ein SaaS-Startup
In mehreren Workshops unterstützte KERNBLICK die Ausrichtung eines neuen SaaS-Geschäftsmodells auf eine tragfähige IT- und Softwarearchitektur. Dabei wurden Geschäftsziele, Anforderungen und Skalierungsbedarfe abgeglichen, notwendige Anpassungen identifiziert und die Umsetzung der technischen Leitplanken begleitet.
Optik / Hightech-Industrie
Einheitliches Datenmodell für Maschinen
Gemeinsam mit dem Kunden definierte KERNBLICK ein standardisiertes Datenmodell für automatisierte Produktionslinien. Das Modell war als OPC-UA-Adressraum angelegt und sollte eine konsistente Anbindung von Maschinen an SCADA- und MES-Systeme über mehrere Linien hinweg ermöglichen.
Travel Tech / Plattform
Architektur-Due-Diligence für eine Customer-Facing Web-Plattform
KERNBLICK analysierte die Cloud-Architektur einer Customer-Facing Plattform im Tourismussektor mit Blick auf Skalierbarkeit und Performance. Auf Basis der identifizierten Engpässe wurden konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Architektur abgeleitet und mit dem Kunden hinsichtlich Umsetzung und Priorisierung besprochen.
Team
Kleines Team. Breites Systemverständnis.
KERNBLICK arbeitet mit einem fokussierten Kernteam und ergänzt dieses durch ein starkes Netzwerk projektbezogen um weitere Expertise. So bleiben wir nah an der Sache, schnell in der Abstimmung und belastbar in der Umsetzung.
Andreas Linneweber
Architecture & Integration
Denkt Unternehmens- und Systemarchitektur vom Problemraum bis zur sinnvollen Integration in bestehende Landschaften.
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Dr. Markus Luckey
Architecture & Change
Verbindet Software-Architektur mit organisatorischer Wirksamkeit – und betrachtet Vorhaben aus der Perspektive der Menschen, die damit arbeiten und Entscheidungen tragen müssen.
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Prof. Dr. Christian Gerth
Data, Software & Academia
Bringt wirtschaftliches Verständnis, Softwarelogik und methodische Klarheit zusammen – und übersetzt das so, dass Menschen Lösungen verstehen, annehmen und weiterführen können.
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André Birke
Engineering & Delivery
Ergänzt KERNBLICK mit pragmatischer Umsetzungsstärke und der Fähigkeit, auch in turbulenten Vorhaben Vertrauen aufzubauen und Teams mitzunehmen.
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Dr. Dennis Wolters
Technology & Education
Verbindet Technologie, Methoden und Bildung zu einem wirksamen Zusammenspiel - mit dem Ziel, Menschen und Organisationen nachhaltig zum Erfolg zu befähigen.
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Erweitertes Netzwerk
Architecture, Data, KI, Operations
Wir sind in verschiedenen Netzwerken aktiv (u.a. Stetig&&Wandel, SICP, OSBA) und haben darüber hinaus ein breites Netzwerk zu Technologiepartnern, Fachexperten, der Industrie, dem öffentlichen Sektor und der Wissenschaft.
Kontakt
Kein Pitch. Kein Deck. Nur ein Gespräch.
Ob Technologie- oder Architektur-Sparring, Struktur für ein Daten- oder KI-Vorhaben oder eine zweite Meinung zu einer schwierigen Entscheidung: Wir hören zuerst zu, klären gemeinsam den Kontext und unterstützen die nächsten Schritte zu identifizieren und zielgerichtet anzugehen.
Zusammenarbeit
Auf Augenhöhe
klare Einordnung
Zielorientiert
Formate
Sparring
Projekte
Workshops
Standort
KERNBLICK GmbH
Zukunftsmeile 2
33102 Paderborn
- Technologie-Sparring für Führungsteams
- Struktur für Daten- und KI-Vorhaben
- Architektur- und Integrationsfragen
- Initiativgespräche für Zusammenarbeit